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No, la IA no hizo trampa sola, Parte II. La UNAM frente al espejo

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  Crédito: Fundación UNAM (https://www.fundacionunam.org.mx/unam-al-dia/repensar-a-la-universidad-es-una-tarea-que-todos-debemos-asumir-rector-lomeli/) Como mencioné en mi artículo anterior , es fácil convertir esta historia en un debate sobre estudiantes que hicieron trampa. Es un tema que vende titulares y despierta indignación, y con razón. Sin embargo, si queremos entender, o, mejor dicho, superar realmente lo que ocurrió, la conversación debe ir mucho más allá y pensar que la crisis también es institucional. Porque la inteligencia artificial no puso a prueba únicamente a miles de aspirantes, también puso a prueba la capacidad de adaptación de la universidad más importante del país. Y esa prueba, hay que decirlo, todavía está en curso. La UNAM ha sido históricamente uno de los mayores referentes académicos de América Latina. Su prestigio no proviene únicamente de su tamaño o de su producción científica, sino de algo mucho más importante: la confianza que la sociedad deposita e...

No, la IA no hizo trampa sola. La crisis de la UNAM y el examen que México también debe aprobar

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  Ciudad Universitaria, UNAM (Crédito: Gomnrz en es.wikipedia.org) La inteligencia artificial acaba de provocar una de las mayores crisis en la historia reciente de la universidad más importante de México, la UNAM . Lo ocurrido con el proceso de admisión 2026, que dejó en entredicho los resultados de más de 158 mil aspirantes y obligó a la universidad a revisar todo el proceso, incluyendo la aplicación de un examen de control para decenas de miles de estudiantes, no representa únicamente un escándalo universitario. Es, probablemente, el primer gran caso mexicano donde la IA puso a prueba, al mismo tiempo, la tecnología, la ética, el marco legal y la confianza en una institución pública y, desafortunadamente, en el país. Pero sería un error pensar que la tecnología es la principal responsable.   La noticia Pues bien, la UNAM enfrenta una de sus mayores crisis tras detectar resultados atípicos en su examen de admisión 2026, el cual fue realizado por primera vez completamente en ...

La otra cara de la IA: Agricultores contra centros de datos

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  Imagen creada con IA Durante meses, un par de años, quizá, hemos escuchado la misma narrativa sobre inteligencia artificial: innovación, productividad, automatización, crecimiento económico. Gobiernos y empresas compiten por atraer inversiones multimillonarias en infraestructura de IA como si se tratara de la nueva fiebre del oro digital. Pero la nota de la revista Proceso sobre agricultores que rechazaron ofertas millonarias para detener la expansión de centros de datos nos hace ver algo que rara vez aparece en la conversación tecnológica: el costo territorial y social de la inteligencia artificial. Y honestamente, si analizamos el desarrollo de la IA de manera objetiva, era inevitable que tarde o temprano llegáramos a este punto. Porque detrás de cada modelo de IA, cada chatbot y cada sistema generativo, existe una infraestructura física gigantesca. Servidores, energía, agua, terrenos, redes eléctricas, la nube nunca fue realmente una nube; siempre fue una enorme colección de ...

El Vaticano le entra al debate de la IA: Y hace la pregunta que Silicon Valley evita

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Imagen creada con inteligencia artificial. Cuando el mundo habla de inteligencia artificial, normalmente la conversación gira alrededor de chips, modelos de lenguaje, inversiones multimillonarias o productividad. Parece que el debate estuviera secuestrado por Silicon Valley y por los grandes proveedores tecnológicos. Sin embargo, hay otra conversación que cada día gana más fuerza y que, en mi opinión, será igual de importante en los próximos años: la dimensión ética y humanista de la IA. En ese terreno, la mismísima Iglesia Católica ha decidido no permanecer como espectadora. Desde hace algunos años, y ahora con mayor impulso bajo el pontificado de León XIV , el Vaticano ha mantenido una postura consistente: la inteligencia artificial representa una de las transformaciones más profundas de nuestro tiempo y, precisamente por ello, no puede discutirse únicamente desde la ingeniería o los negocios; debe abordarse también desde la ética, la dignidad humana, la justicia social y el b...

La UNAM entra a la conversación de la IA. El reto ya no es adoptar tecnología, sino entenderla

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  Por Milton Martínez / Secretaría de Cultura de la Ciudad de México, CC BY 2.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=99401202 Recientemente, la Universidad Nacional Autónoma de México ( UNAM ) instaló su nuevo Consejo Coordinador de Inteligencia Artificial (CCOIA) .  A primera vista, la decisión de la UNAM de instalar CCOIA puede parecer un movimiento institucional más, dentro del auge global de la IA. Otro comité, otro consejo, otro anuncio académico en medio del ruido tecnológico actual. Pero, honestamente, creo que aquí hay algo más importante de lo que podemos apreciar a simple vista. Porque detrás de esta iniciativa hay una señal interesante: México empieza a reconocer que la inteligencia artificial ya no es únicamente un tema tecnológico o empresarial. Se está convirtiendo en un asunto de relevancia para el país. Durante el último par de años, gran parte del debate sobre IA en México ha girado alrededor de la adopción empresarial, automatización o competitivi...

El nuevo caos corporativo: Las empresas ya tienen demasiados agentes de IA

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Imagen creada con IA Hace apenas un par de años, muchas empresas seguían preguntándose si debían adoptar inteligencia artificial (IA); hoy, la conversación ha cambiado de manera radical. Según la nota de Xataka , el nuevo problema no es la falta de agentes de IA, sino exactamente lo contrario: hay demasiados. Y, honestamente, era cuestión de tiempo. La industria de software y tecnología pasó meses impulsando la idea de que cada área del negocio necesitaba su propio agente inteligente: agentes para ventas, para soporte, para recursos humanos, para finanzas, para análisis de datos, para automatización operativa. Todo empezó a llenarse de “copilotos”, asistentes y sistemas autónomos prometiendo eficiencia instantánea. El problema es que muchas organizaciones comenzaron a desplegarlos sin detenerse a pensar en algo fundamental: ¿Cómo conviven todos esos agentes entre sí? Porque una cosa es tener un agente útil, pero otra muy distinta es construir un ecosistema entero de agentes que termina...

IA y Automatización. Cuando automatizar deja de ser sinónimo de mejorar

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  Imagen creada con IA Si, el clamor parece crecer, hay algo que no cuadra en la narrativa dominante de la inteligencia artificial (IA), mientras algunos nos han vendido la idea de que automatizar es avanzar, que optimizar es mejorar, que, si un proceso lo puede hacer una máquina, entonces necesariamente es mejor que lo haga la nota de Spanish Revolution , y el estudio que retoma ( The AI LayoffTrap ), nos hace preguntarnos: ¿y si no? ¿y si automatizar, en ciertos casos, es simplemente acelerar nuestros propios errores? Porque, al final, la IA no llega a organizaciones perfectas, no existe, llega a empresas con procesos incompletos, con datos desordenados, con decisiones históricas que nunca se cuestionaron, y cuando entra en ese entorno, no los corrige por arte de magia, de hecho, los puede empeorar. Y ahí está la trampa. Durante años vimos algo parecido con otras tecnologías, los sistemas de BI, los ERPs, la automatización de procesos… todos, si, todos, prometían eficiencia. Y sí...